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我的PMP备考经验 王晓蕾

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我自2008年加入第一家公司起,就开始从事了项目经理角色一职。无论从工艺改进的六西格玛项目,还是到整体产品开发项目的项目经理,已有近8年的职业生涯。多年的项目经验让我对此职责有了一定深入的了解,在进行国际大公司项目时,在客户端的推动下,对项目有了更加宏观的认知。然而一直缺乏系统化的理念、专业化的方法论指导,尤其当自己负责管理一个项目管理部门时,更加意识到仅凭大公司项目经验是无法落地到新的公司,无法彻底改变项目不良的管理方式,需要对部门进行系统化标准化的方法论指导。2015年初,开始接触到一些关于PMP的信息和资料,了解到美国PMI的项目管理方法论值得学习和借鉴,于是报名东莞松山湖金指南的PMP培训,并于9月份参加考试,10月初考试顺利通过。

参加培训后,才知道PMP的方法论如此系统及专业,逻辑性非常强,金指南楼老师的系统化复习方法也很有效果,经过一段时间的培训,结合实际工作的情况,我已对项目管理的职责有了全面的认知,可以开始逐步将一些方法应用于实际。在复习阶段,我遵照楼老师对课本重要性的强调,基本上完成了4~5遍的阅读,这样充实了对全书概念性地了解。在读第二遍的时候,开始配合章节习题,带着疑问重读书中的知识点。在读第三遍书的时候,开始边做模拟题边看书了,当时做了2套模拟题,最初的正确率只有40%~50%,之后将错题抄写下来,回到书中再反复琢磨。在第四遍看完书后,又做了4套模拟题(包括金指南组织的两次模考),此时的正确率已经接近70%~80%,此时对于参加考试已有一定把握。最后一遍书是在考前一周看完的,此次看书主要是针对计算公式、ITTO规律总结、模拟题目错题知识点归纳。当然,复习方法因人而异,每个人都可以找到适合自己的方法。对我来说,最重要的是结合实际工作对PMP的理解,以及认真履行楼老师的教导。

我参加的是9月份的PMP考试,是第一次参加考试,当早上到达亚加达外语学院考场时,才发现全省参加考试的都集中在这里,有几千人,原来PMP的普及率已经较高了,我只是芸芸众生的一员嘛:-P。当时的心态非常平静,觉得这只是一场考试,而且一年4次,大不了再考12月的。考试内容并没有之前所了解到的题干长、概念题多,反而没有非常长的题干,而且题目比较侧重情景题,以理解为主。整场考试时间还是比较紧的,基本上没有太多多余的时间,所以决不能在某个题目上多纠结,计算题、图形题可以放在最后再解。总的来说,4小时的考试比较消耗体力,当天的早餐要多吃一点。

我考PMP也有打算换工作的目的,当国庆假期收到PMI告知通过考试的邮件后,我便更新了简历,加入PMP三个字母。特别值得一提的是,此举确实立刻有了效果,国庆节后,网上简历浏览量倍增,而且逐渐有几个大公司开始电话邀请参加面试,我想应该是PMP带给我好运了吧,至少网搜简历关键字我可以被搜到了:-p,后来经过挑选,我最终确定了加入华为。

总的来说,金指南的PMP培训使我对项目管理有了系统化专业化的全面认知,PMP证书使得我在职业生涯上有了更多的选择,在此也感谢楼老师和俞老师,感谢一起奋斗过得同学们。

王晓蕾
2015年11月
PMI简介
PMI(项目管理协会)是全球领先的非盈利项目管理会员制协会。我们专业的资源...
报考流程
1. 第一步 在PMI网站注册 a) 登录www.pmi.org进行注册,并同时申请参加PMP考试 b) 在完...
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